Fractional CTO · שותף בהקמת Portium

מחפשים Founding Engineer? מה שחסר לכם זה Fractional CTO שכבר נמצא שם.

מנהל טכנולוגי מנוסה שגם יושב על המקלדת. לא עוד מצגת ולא ייעוץ מהצד: אני בונה לכם מוצר אמיתי ואת הצוות שימשיך אותו.

מוסמך ISO/IEC 27001 SOC 2 Type II, ע"י KPMG (Portium) מכל מקום, בארץ ובעולם

מלכודת האקוויטי (אחוזים)

המוצר שלכם הוא לא פרויקט צד של סוף שבוע.

גיוס CTO במשרה מלאה לפני Product-Market Fit עולה המון כסף ואקוויטי יקר. מצד שני, צירוף "שותף באחוזים" בדרך כלל אומר שהסטארטאפ שלכם הופך לפרויקט הצד שלו בסופי שבוע.

אתם מאבדים חודשים בהמתנה ל-MVP שאף פעם לא עולה לאוויר, ושורפים את מסלול ההמראה ואת המומנטום שלכם. מחויבות אמיתית אי אפשר לקנות עם אקוויטי; מחויבות היא חובה מקצועית. ב-Softwine, המוצר שלכם הוא לא פרויקט צד. הוא העבודה עצמה, בראש סדר העדיפויות.

מה תפקיד Fractional CTO באמת כולל

הניסיון של מנהל טכנולוגי, בלי העלות של משרה מלאה.

Fractional CTO כולל הכל. בניית המוצר, הארכיטקטורה שלו, הדיונים האסטרטגיים סביבו ובניית הצוות לטווח ארוך, כל אלו הם לא צרכים נפרדים, הם חלק מהתפקיד.

הובלת אסטרטגיה טכנולוגית וארכיטקטורה

ההחלטות שקשה לקבל לבד: ארכיטקטורה, מתי לבנות ומתי לקנות, בחירת ספקים ופלטפורמות, ומפת הדרכים. בדיוק ההחלטות שיקר לטעות בהן.

נגזר מהעסק שלכם, לא מהטרנד.

בניית המוצר מ-0 ל-1

ידיים על המקלדת, 0←1. אני כותב את הגרסה הראשונה האמיתית ומניח תשתית שהצוות הבא יוכל לבנות עליה, לא אב-טיפוס שזורקים ב-Series A.

ניסיון עמוק בענן, תשתיות ו-AI, ככה שתדעו שזה נבנה נכון.

גיוס והעברת המקל לצוות שלכם

גיוס, חניכה והעברת מקל. בסוף הדרך יש לכם צוות שרץ לבד. אם זאת המטרה שלכם, תוכלו להמשיך בלי ריטיינר נצחי.

בלי תלות מובנית בי. המדד שלי להצלחה הוא להביא אתכם לעצמאות מלאה.

איך זה עובד

מרעיון למוצר ששורד את הסבב הבא.

רעיון ואסטרטגיה

נתרגם מטרות עסקיות לתוכנית טכנולוגית שאפשר לבצע וגם לעמוד מאחוריה מול משקיעים.

ארכיטקטורה

ההחלטות הנכונות לשלב שאתם בו. בלי דברים שתצטרכו לשכתב מהתחלה אחר כך.

הגרסה הראשונה האמיתית

מוצר, לא צעצוע. באוויר, מול משתמשים אמיתיים.

תשתית לצמיחה

בנוי כך שעשרת המהנדסים הבאים ירוצו מהר במקום לכבות שריפות.

הצוות שלכם

מגויס, מלווה מקצועית, ומקבל את המפתחות. בסוף אתם עצמאיים.

כל מה שאתם צריכים בתשתיות, DevOps, CI/CD, ענן ו-AI נמצאים כאן, בנסיון של איך בונים נכון. הם האמצעי למוצר עובד, לא המטרה.

הוכחה, לא הבטחות

למה לסמוך עליי עם הסטארטאפ שלכם? כי אני בונה בהצלחה אחד משלי.

Softwine היא שותפה בהקמת Portium: פלטפורמת גישה מאובטחת (Zero-Trust) חיה, לספריות, בתי חולים ומוסדות מחקר. מה שאני עושה לחברה שלי הוא בדיוק מה שאעשה לשלכם: הארכיטקטורה, הבנייה, ורמת אבטחה שעברה ביקורת חיצונית של KPMG לתקן SOC 2 Type II.

Zero Trust ISO 27001 SOC 2 Type II · KPMG HIPAA GDPR EN · HE · ES · JA
לאתר portium.org

למי זה מתאים

ניהול טכנולוגי מנוסה, עוד לפני שאתם צריכים CTO במשרה מלאה.

סטארטאפים (גם בשלבים מוקדמים)

לבנות נכון מראש

MVP, הגרסה הראשונה של המוצר; בנויה כדי להחזיק מעמד גם אחרי הסבב הבא ולא כזו שמשכתבים ב-Series A. ארכיטקטורה ברמה גבוהה בלי העלות של גיוס מלא.

מיזמים דומים ←
עסקים בצמיחה

מודרניזציה בלי הבלגן

ה-stack לא מדביק את הקצב? נעזור לכם עם נסיון בטכנולוגיה מודרנית, איך לעבור נכון לענן, ואיך להכניס את התהליכים שמאפשרים לצוות לזוז מהר ובלי פחד.

מיזמים דומים ←
מייסדים לא-טכניים

השותף הטכנולוגי שלכם, לפי דרישה

מובילים חברה בלי שותף טכנולוגי? אני מתרגם את המטרות העסקיות להחלטות טכנולוגיות נכונות, שומר על התקדמות המוצר במסלול, ואומר לכם את האמת. בלי לוותר על אקוויטי (אחוזים).

מיזמים דומים ←

עלי

את מי אתם באמת שוכרים.

בצלאל ברנדווין, מייסד Softwine ושותף בהקמת Portium

בצלאל ברנדווין

מייסד, Softwine · שותף בהקמת Portium

"להפוך מיזם עסקי לטכנולוגיה שעובדת, לבנות מוצר ולא צעצוע, זו כל העבודה."

רוב הקריירה שלי הייתי ארכיטקט תוכנה עם ידיים על המקלדת בסטארטאפים שמבוססים על טכנולוגיות ענן. האדם ששומע "אנחנו צריכים את זה" וחוזר עם משהו שבאמת עובד ומחזיק מעמד אצל הלקוחות.

רוב המייסדים עדיין לא צריכים CTO במשרה מלאה. הם צריכים מישהו מנוסה שיודע להחליט וגם יודע לבנות, בלי משכורת של רבע מיליון דולר, בלי אקוויטי (אחוזים), ובלי גיוס שלוקח חודשים. בדיוק את הפער הזה Softwine ממלאת.

ואני חי את זה בעצמי: הקמתי את Portium ובניתי אותה לאותה רמה שהייתי דורש מהמוצר שלכם. אני לא יושב מהצד ומייעץ, אני בתוך אותן ה"שוחות" כמוכם.

עוד על מה שעשיתי ←

מה אומרים עלי

מי שעבד איתי, יודע.

קולגות, מייסדים שבניתי בשבילם, ואנשים שראיינו אותי. אפשר לרחף מעל כל צילום מסך כדי לראות את המקור המלא.

תגובת לינקדאין של גיא מנחם הממליצה על בצלאל
"אתה ארכיטקט מוכשר וטכני מאוד — לא לכל סטארטאפ יש מישהו כמוך."
גיא מנחםCNCF Ambassador · Solutions Architect ב-AWS · צפייה בלינקדאין
המלצת לינקדאין של רפאל בן-חמו על בצלאל
"היתה אחלה שיחה, אתה מקצוען אמיתי."
רפאל בן-חמומנכ"ל korpro.io · צפייה בלינקדאין
הודעה של מעיין בקהילת מייסדים הממליצה על בצלאל
"חייבת לפרגן לבצלאל האלוף שנתן לי ייעוץ בחינם! הוא מצא עבורי פתרון יצירתי ומקצועי לבעיית הזיכרון במערכת שלי. משהו שלא הייתי חושבת עליו לבד. ואגב, הוא פנה אליי מיוזמתו!"
מעייןיזמת · בקהילת מייסדים
פוסט לינקדאין של זלמן יעקובוביץ' המזכיר את בצלאל
"ארכיטקט בחסד — בצלאל עזר לי גם בכל מה שקשור לניהול הנתונים שלנו."
זלמן יעקובוביץ'מייסד · צפייה בלינקדאין
הודעה אישית של מעיין המודה לבצלאל על הייעוץ
"בצלאל העניק לי (בחינם) ייעוץ מקצועי מאוד. הוא ענייני, חד וממוקד, וידע לשלוף מיד פתרון יצירתי מאוד לבעיה רצינית שהתמודדתי איתה."
מעייןיזמת · אחרי ייעוץ

מהבלוג

המגזין הטכנולוגי שלי

Fractional CTO מוכר שיקול דעת והרבה נסיון. הנה שלי, בלי פילטר. אותם שיקולים ואותו נסיון בדיוק שהייתי מביא למוצר שלכם.

לכל הכתבות

תשובות ישירות

השאלות שמייסדים ויזמים שואלים.

מה זה Fractional CTO?

מנהל טכנולוגיה מנוסה שממלא את תפקיד ה-CTO על בסיס חלקי, לפי הצורך. אתם מקבלים את ההחלטות, האסטרטגיה, הגיוס ומפת הדרכים של CTO מלא, בלי משכורת של רבע מיליון דולר, בלי אקוויטי (אחוזים), ובלי גיוס שלוקח חודשים. ההבדל ב-Softwine: ה-CTO הזה גם בונה.

Fractional CTO או CTO במשרה מלאה?

בשלבים מוקדמים (Pre-seed עד Series A, בערך 0 עד 8 מהנדסים), Fractional CTO הוא בדרך כלל הבחירה הנכונה: ניסיון ותפוקה מהירה, בשבריר מהעלות של CTO במשרה מלאה (בערך 200 עד 250 אלף דולר בשנה). עוברים למשרה מלאה כשהצוות גדל מספיק כדי שצריך מישהו נוכח כל יום.

Fractional CTO או גיוס Founding Engineer?

Founding Engineer קשה למצוא, יקר, ומחייב אתכם להעריך רמה מקצועית שאולי אין לכם כלים להעריך. Fractional CTO שכבר היה Founding Engineer לא פעם נותן לכם את אותה בנייה בידיים, ובנוסף את הניסיון שגיוס בודד לא יכול לתת, בלי האקוויטי (אחוזים) ובלי מרוץ הגיוס.

למה לשלם, אם אני יכול לקחת שותף טכני באחוזים?

על הנייר זה נשמע חכם, אבל אחוזים לא קונים מחויבות, הם בדרך כלל קונים פרויקט צד. לשותף עדיין יש חשבונות לשלם, אז המוצר שלכם מקבל רק את שאריות האנרגיה של סופי השבוע. מחויבות אמיתית היא חובה מקצועית: כשאתם משלמים לצוות מנוסה, המוצר שלכם הוא לא "פרויקט מגניב לערב", הוא בראש סדר העדיפויות, עם פוקוס מלא, דד-ליינים נוקשים, והיכולת שלכם לדרוש תוצאות. יזם הגיע אליי אחרי ששרף 8 חודשים עם שותף "סופר מחויב" שנהיה עמוס בעבודת היום שלו והפרויקט קפא. הוא שכר אותנו במחיר קבוע, ותוך 10 שבועות ה-MVP שלו היה באוויר, כי היינו מחויבים לחוזה, לא רק לרעיון.

אתה באמת כותב קוד או רק מייעץ?

אני בונה. הקמתי את Portium, פלטפורמת Zero-Trust שכבר בשטח עם אלפי משתמשים, ובניתי אותה לאותה רמה שהייתי דורש מהמוצר שלכם. Softwine מוציאה לאוויר את הגרסה הראשונה האמיתית, לא חברת ייעוץ של מצגות והודעות ב-Slack.

אתם עובדים עם חברות מחוץ לישראל?

כן. אני עובד מרחוק עם סטארטאפים וצוותים בכל העולם, וגם בארץ, באנגלית ובעברית. Portium עצמה עובדת בארבע שפות, אז בנייה לשוק גלובלי היא ברירת המחדל.

המוצר שלכם הוא לא פרויקט צד של סוף שבוע. אל תבנו אותו ככה.

הפסיקו לשרוף זמן יקר בהמתנה לשותפים במשרה חלקית. בואו נבנה תשתית אמיתית ומוכנה לצמיחה היום. קבעו שיחה של 30 דקות — אני אגיד לכם בכנות מה המוצר שלכם צריך, ואם בכלל אתם צריכים אותי.

דברו עם ה-CTO